M26: COMPONENTE DE FORMACIÓN PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN

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UBICACIÓN: NIVEL 6: COMPONENTE DE FORMACIÓN PROFESIONAL

 

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  PROPÓSITO GENERAL

 

Que al concluir con tus 21 componentes modulares, cuentes con una capacitación que te permita obtener los conocimientos y competencias requeridos para insertarte exitosamente en algún área del mercado laboral de la actualidad. Es decir, que puedas aspirar a obtener una plaza de trabajo si tal es tu deseo tras la terminación de tu bachillerato. Este componente de ADMINISTRACIÓN  pretende entonces brindarte todas las herramientas para tal fin.

INTRODUCCIÓN

 Como una consecuencia de la aplicación de la  Reforma Integral de la Educación Media Superior (RIEMS), todas las modalidades de bachillerato están incorporando a sus programas un Marco Curricular Común, dentro del cual se contempla la inclusión de componentes que te faciliten como estudiante el acceso a las áreas laborales de mayor demanda en nuestros días.

Nos dice el documento de la DGB :

Las empresas o agentes independientes requieren prever una organización estratégica para un control interno y visión de largo plazo que les permita afrontar incertidumbres, aprovechar oportunidades e innovar, por lo que es necesario contar con personal cuyas competencias permitan manejar herramientas administrativas para llevar a cabo el proceso de administración con visión emprendedora, así como elaborar y controlar la documentación administrativa para producir la comunicación interna y externa de la empresa. El desempeño emprendedor requiere el ejercicio de actitudes y la aplicación de valores transversales, como la iniciativa, el compromiso, la visión, la creatividad y la adaptación proactiva, en el manejo eficiente de la documentación e información, con discreción, responsabilidad, orden y limpieza.

http://www.dgb.sep.gob.mx/02-m1/03-iacademica/01-programasdeestudio/cf-profesional/CFT/ADMINISTRACION.pdf

Ahora bien, con relación al M26: ADMINISTRACIÓN, debemos hacerte algunas observaciones que te podrán orientar mejor y evitarán confusiones en su estudio, asimilación y manejo:

• Se trata del único integrante  de tu programa que NO CUENTA CON UN LIBRO PUBLICADO POR LA SEP, como es el caso de los componentes modulares anteriores

• Cada Entidad o Estado donde se ha programado este Componente Profesional cuenta con su propia versión del programa, siguiendo los criterios dictados por la mencionada RIEMS

• Para hacerte con el material de estudio, no has de acudir a ninguna librería de tu localidad, sino simplemente preguntar en tu oficina de trámites de Preparatoria Abierta sobre el sitio web que aloja los  archivos con los contenidos correspondientes, o bien por las instituciones autorizadas para ofrecerte  la capacitación requerida

• Algunos Estados aplican un examen de evaluación de contenido exclusivamente teórico; otros pueden exigir además que se realice la capacitación práctica.

¡Infórmate bien al respecto!

  CONTENIDO TEMÁTICO DEL COMPONENTE

 

UNIDAD  1: EL MUNDO EMPRESARIAL

INICIO: EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA LA EMPRESA: CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

 

UNIDAD  2: ELEMENTOS QUE INTEGRAN A LA EMPRESA

INICIO: EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA    DEPARTAMENTO EMPRESARIAL: FUNCIONES DE LA GERENCIA   RECURSOS NECESARIOS EN LA EMPRESA   RECURSOS HUMANOS   RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL   CONTRATACIÓN, ENTRENAMIENTO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PUESTO   RECURSOS MATERIALES Y RECURSOS TÉCNICOS   RECURSOS FINANCIEROS   SISTEMAS, PRODUCCIÓN   ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN   MERCADOTECNIA

 

UNIDAD  3: INTERRELACIÓN DE DEPARTAMENTOS

INICIO: EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA   COMUNICACIÓN, ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN   COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL     COMUNICACIÓN INSTRUMENTADA   COMUNICACIÓN ESCRITA, COMUNICACIÓN MASIVA   TIPOS DE COMUNICACION EN LA EMPRESA: FORMALES E INFORMALES   DIRECCIÓN DE LA COMUNICACIÓN:          o   DESCENDENTE o   ASCENDENTE o   HORIZONTAL o   DIAGONAL O TRANSVERSAL

UNIDAD  4: ETAPAS DEL PROCESO   ADMINISTRATIVO

INICIO: EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA PROCESO ADMINISTRATIVO: MECÁNICA ADMINISTRATIVA MECÁNICA ADMINISTRATIVA: LA PLANEACIÓN     o   IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN    o   CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN  TIPOS DE PLANES      o   ESTRATÉGICOS o   TÁCTICOS o   OPERATIVOS POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y REGLAS PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS:  o   MATERIALES o   HUMANOS o   FINANCIEROS o   TÉCNICOS

UNIDAD  5: ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

INICIO: EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA Autoridad y responsabilidad, Organización Tipología de la organización: informal yformal IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN                                  SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN: o   ORGANIZACIÓN LINEAL O STAFF o   ORGANIZACIÓN FUNCIONAL o   ORGANIZACIÓN POR COMITÉS o   ORGANIZACIÓN MATRICIAL          LA DIRECCIÓN          PROCESO DE DIRECCIÓN,PRINCIPIO DE DIRECCIÓN        INDUCCIÓN          LIDERAZGO, ESTILOS DE LIDERAZGO      CONTROL Y ENFOQUE DE SISTEMAS DE CONTROL          PASOS DEL PROCESO DE CONTROL      TIPOS DE CONTROL

 

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